Gobernanza

Agentes de la Gobernanza

 

Gobernanza:
Fase de Diseño y Formulación

Formulación de la estrategia Entidades representadas y funciones
Agentes de la gobernanza Composición Funciones
Consejería impulsora de la Estrategia
  • Consejería de Transformación Económica, Industria, Conocimiento y Universidades (CTEICU), que ostenta la Presidencia del Grupo de Trabajo de Alto Nivel.
  • Responsable de la toma de decisiones, desarrollo, coordinación, implementación y seguimiento de la Estrategia.
Grupo de Trabajo de Alto Nivel
  • Presidencia: titular de la CTEICU.
  • Vicepresidencia: titular de la S.G. de Empresa, Innovación y Emprendimiento (SG EIE).
  • Vocales: personas titulares de las DD. GG. Competentes en materia de: investigación y fomento de transferencia de tecnología al sector productivo, Fondos Europeos, planificación y política económica, actividades industriales y mineras, I+D+i en salud; además de la Oficina Técnica.
  • Responsable de la elaboración de la propuesta de Estrategia y de las actuaciones necesarias para su implementación y seguimiento.
  • Validación de la propuesta de Estrategia y de las propuestas y aportaciones recibidas durante el proceso de formulación de los diferentes actores que participan en el diseño de la Estrategia.
Oficina Técnica
  • Agencia IDEA-TRADE: entidad instrumental con competencias en materia de desarrollo y promoción de la actividad económica y del tejido empresarial andaluz.
  • Gestión documental de la Estrategia, recogida e integración de la información y redacción de borradores.
  • Preparación de reuniones y consultas públicas.
  • Contratación de asistencias técnicas y colaboraciones.
Equipo Técnico
  • Representantes de las Consejerías y entidades instrumentales de la Administración regional que desarrollan políticas, estrategias, planes y/o actuaciones implicadas con la I+D+i.
  • De nivel técnico, al menos, equivalente a Jefatura de Servicio.
  • Gestión operativa de la formulación de la Estrategia
  • Preparación de los trabajos y documentos que se llevan a las reuniones del Grupo de Alto Nivel.
  • Facilitan cuanta información les sea solicitada por la Oficina Técnica para avanzar en la formulación.
  • Proponen la incorporación de actuaciones a la Estrategia en los ámbitos competenciales de la Consejería a la que se adscriben.
  • Proponen Personas Expertas de su área de competencia.
Grupo de Personas Expertas
  • Personas físicas referentes en la innovación en Andalucía, pertenecientes a los distintos ecosistemas de innovación sectoriales regionales.
  • En representación de la cuádruple hélice (empresa, academia, administración y sociedad civil).
  • Propuestas por los representantes del Equipo Técnico.
  • Nombradas por la Vicepresidencia del Grupo de Trabajo de Alto Nivel.
  • Participan en las consultas específicas y procesos de participación abierta lanzados durante la formulación
  • Facilitan sus aportaciones y puntos de vista cuando así les sea solicitado por la Oficina Técnica.
  • Realizan propuestas a los documentos en elaboración
  • Reciben información sobre los avances e hitos relevantes del proceso de formulación.
Comunidad S4Andalucia
  • Conformada por todos los agentes interesados de la sociedad andaluza y/o de fuera de Andalucía, personas físicas y/o jurídicas con interés en aportar su contribución a la especialización para la sostenibilidad de Andalucía.
  • Tienen acceso a la información disponible acerca de la evolución de Estrategia.
  • Pueden realizar las aportaciones que estimen oportunas en pro de la consecución de la mejor formulación final de la Estrategia.

Gobernanza:
Implementación, seguimiento y evaluación

Se desplegará durante todo el período de vigencia de la Estrategia hasta la evaluación.

Comité de Codecisión y Consejo de Concertación

Órgano colegiado máximo de dirección y gobierno de la S4Andalucia integrado por representantes de los departamentos de la Junta de Andalucía con competencia en innovación y especialización inteligente; instituciones y entidades generadoras de conocimiento y/o tecnologías; ciudadanía; Administraciones local, nacional y europea vinculadas con la innovación y especialización inteligente.

Evalúa periódicamente los resultados alcanzados y el grado de cumplimiento de los objetivos mediante el seguimiento y control de los indicadores, reorientando la Estrategia en caso de que estos así lo aconsejen.

El Consejo de Concertación se crea en el seno del Comité de Codecisión como órgano sin competencias administrativas.

Agentes Entidades y funciones
Composición Funciones
Comité de Codecisión
  • Presidencia: persona titular de la Consejería con competencias en planificación de la política de innovación en Andalucía.
  • Vicepresidencia: persona titular de la Secretaría General con competencias en planificación e impulso de la innovación y especialización inteligente en Andalucía.
  • Secretaría: persona titular de la Dirección General Fondos Europeos.
  • Vocalías:
  • Secretarías Generales que lideren Estrategias o actuaciones vinculadas a la Estrategia
  • 1 representante de la Agencia TRADE
  • 1 representante Agencia Andaluza Energía
  • 1 representante Instituto Andaluz de la Mujer
  • 1 representante Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía, IECA
  • 1 representante Agencia Digital Andalucía, ADA
  • 2 representantes de las Universidades Andaluzas
  • 1 representante Federación Andaluza de Municipios y Provincias, FAMP
  • 1 representante Asociación Parques Tecnológicos
  • 2 representantes de la Confederación de Empresarios de Andalucía, CEA
  • 1 representante de Comisiones Obreras Andalucía, CC.OO.-A
  • 1 representante de la Unión General de Trabajadores Andalucía, UGT-A
  • 1 representante de Asociación en representación de la ciudadanía
  • 1 representante del Centro para Desarrollo Tecnológico Industrial, CDTI
  • 1 representante del Consejo Superios de Investigaciones Científicas, CSIC
  • 1 representante del JRC de la Comisión Europea
  • Órgano máximo de dirección y gobierno (colegiado sin competencia administrativa).
  • Evalúa periódicamente los resultados alcanzados y el grado de cumplimiento de los objetivos mediante el seguimiento y control de los indicadores definidos.
  • Responsable de reorientar la Estrategia si lo aconsejan los informes de seguimiento.
  • Validar la incorporación de actuaciones a los Programas y proyectos demostradores.
  • Propone directrices para el desarrollo de las Líneas Temáticas.
  • Dinamiza, facilita, promueve y coordina la ejecución de la Estrategia con los agentes del ecosistema de innovación de Andalucía.
  • Nombra las Personas Expertas
  • Aprueba los informes de seguimiento y evaluación
  • Valida el panel de indicadores
  • Puede solicitar a la Oficina Técnica cuanta información.
  • Se reunirá al menos una vez al año.
Consejo de Concertación
  • Compuesto por representantes de Administración regional y de los agentes económicos y sociales andaluces más representativos presentes en el Comité de Codecisión.
  • Presidencia: representante de la Administración regional con competencias en innovación.
  • Secretaría: representante de la Secretaría Técnica
  • Vocalías:
  • 2 representantes de la Confederación de Empresarios de Andalucía, CEA.
  • 1 representante Comisiones Obreras de Andalucía, CC.OO.-A
  • 1 representante de la Unión General de Trabajadores de Andalucía, UGT-A
  • Órgano en el seno del Comité de Codecisión sin competencias administrativas.
  • Debate, informa y propone en el Comité de Codecisión cuestiones de Diálogo Social directamente vinculadas a la especialización para la sostenibilidad a través de la Oficina Técnica.
  • Referente del Diálogo Social, propone la incorporación de actuaciones, a través de Oficina Técnica previa valoración por esta y análisis de la Secretaría Técnica.
  • Se reúne a propuesta de su Presidente o por consenso de sus miembros.

Comunidad S4Andalucia

Foro abierto que integra su participación en el proceso de Gobernanza, formado por todos los agentes interesados de la sociedad andaluza, personas físicas y jurídicas con interés en aportar su contribución a la especialización para la sostenibilidad de Andalucía, incluido el Grupo de Personas Expertas. Con acceso a información disponible sobre la evolución de la estrategia, sus indicadores e informes de seguimiento y evaluación, pueden realizar las aportaciones que estimen oportunas.

Agente Entidades y funciones
Composición Funciones
Comunidad S4Andalucia
  • Conformada por todos los agentes interesados de la sociedad andaluza y/o de fuera de Andalucía, personas físicas y/o jurídicas con interés en aportar su contribución a la especialización para la sostenibilidad de Andalucía.
  • Todos aquellos agentes de la Comunidad S4Andalucia que ya han participado en la fase de diseño de la Estrategia continuarán siendo parte de la misma en la fase de implementación.
  • Son miembros natos de la Comunidad S4Andalucia los agentes que intervienen en la Gobernanza y en el EDP de la Estrategia y de manera particular el Grupo de Personas Expertas.
  • Puede realizar aportaciones y proponer actuaciones a la Estrategia en cualquier momento, actuando como referente del Descubrimiento Emprendedor.
  • Participa puntualmente en las consultas públicas, encuestas online y en el evento anual (presencial, virtual o híbrido).
  • Debate, informa y propone al Comité de Codecisión, a través de la Oficina Técnica, cuantas cuestiones estime, actuando como referente del ecosistema andaluz de la innovación y el conocimiento.
  • Conoce la evolución de los indicadores, los informes de seguimiento y de evaluación, incorporando sus aportaciones a los informes de seguimiento.
Grupo de Personas Expertas
  • Personas físicas referentes en la innovación en Andalucía, pertenecientes a los distintos ecosistemas de innovación sectoriales regionales.
  • Designadas por el Comité de Codecisión en representación de la cuádruple hélice (empresa, academia, administración y sociedad civil).
  • Las Personas Expertas nombradas en la fase de diseño pasan automáticamente a ser miembros de este Grupo en la fase de implementación
  • Son miembros natos del Grupo los Responsables de Actuación.
  • Propuestas por los agentes del ecosistema de innovación regional y/o los responsables de Actuación en las áreas específicas de su competencia.
  • Se organizará en GRUPOS DE TRABAJO vinculados a los Entornos, Subentornos de Especialización y Ejes de Apoyo Transversal.
  • Proponen e informan el descubrimiento emprendedor en sus áreas de experiencia, incorporando sus propuestas al orden del día de las reuniones de los Grupos de Trabajo.
  • Debaten y analizan las oportunidades de innovación para Andalucía proponiendo, la incorporación, modificación y/o eliminación de actuaciones a la Estrategia.
  • Conocer e informar sobre cuantas cuestiones les plantee la Oficina Técnica, en especial sobre los informes de seguimiento y evaluación.

Secretaría Técnica

Órgano de carácter técnico para gestión operativa de la Estrategia que reporta al Comité de Codecisión, compuesto por representantes de las Secretarías Generales presentes en el Comité de Codecisión, las personas Responsables de Actuación (nivel técnico de Administración regional que desarrollan actuaciones en los Programas de la S4Andalucia) y por la Oficina Técnica.

La Oficina Técnica diseña e implementa herramientas (plataformas de trabajo, bases de datos, etc.) y documentos de trabajo, garantizando la disponibilidad de la información elaborada y los informes necesarios al Comité de Codecisión, al Consejo de Concertación y a la Comunidad S4Andalucia, para que cada uno de estos órganos pueda desempeñar sus funciones.

Agente Entidades y funciones
Composición Funciones
Secretaría Técnica Representantes de las Secretarías Generales (SS.GG.)
  • Personas con nivel de Coordinador/a y/o responsabilidad de coordinación en cada una de las Secretarías Generales de las Consejerías representadas en el Comité de Codecisión.
  • Una persona por cada una de las SS.GG con representación en el Comité de Codecisión.
  • Los Representantes de las SS.GG. son miembros natos del Grupo de Personas Expertas de la Estrategia.
  • Son enlace e interlocución entre las SS.GG. que representan y la Estrategia.
  • Garantizar el desarrollo, implementación y seguimiento de decisiones del Comité de Codecisión en sus competencias.
  • Lideran y dinamizan los Grupos de Trabajo Sectoriales vinculados a sus competencias.
  • Dan soporte en la implementación de las actuaciones de la Estrategia.
  • Interlocutores de la Oficina Técnica, facilitando cuanta información les solicite.
  • Representan la Estrategia en las actuaciones relacionadas de su SG, programas de cooperación internacional y Plataformas Temáticas S3, informando a la Oficina Técnica de su evolución, al menos una vez al año.
Responsables de Actuación
  • Representantes a nivel técnico (equivalente a Jefe de servicio) de Consejerías y/o entidades de la Administración regional que desarrollan actuaciones enmarcadas en los Programas de la Estrategia.
  • Designados por el representante del Comité de Codecisión a cuya Consejería/entidad se adscribe
  • Tendrán esta consideración los miembros del Equipo Técnico de la fase de diseño de la Estrategia.
  • Son representantes natos del Grupo de Personas Expertas de la Estrategia.
  • Gestión operativa de la Estrategia, reportan al Comité de Codecisión a través de la Oficina Técnica.
  • Proponen la incorporación de actuaciones, así como la modificación de las que están bajo su responsabilidad
  • Analizan y valoran propuestas procedentes de la Comunidad S4Andalucia.
  • Dinamizan, impulsan, desarrollan e implementan las actuaciones de las que son responsables, elaborando los informes de seguimiento con los indicadores asignados.
  • Proponen Personas Expertas de su área de competencia
  • Interlocutores con la Oficina Técnica, facilitándole cuanta información les solicite.
  • Pueden sustituir a los Representantes de las SS.GG. liderando Grupos de Trabajo sectoriales y representando la Estrategia.
Oficina Técnica
  • Agencia IDEA-TRADE: entidad instrumental con competencias en materia de desarrollo y promoción de la actividad económica y del tejido empresarial andaluz.
  • Encargada de diseñar e implementar herramientas (plataformas de trabajo, bases de datos, etc.) y documentos de trabajo, garantizando la disponibilidad de la información elaborada y los informes necesarios al Comité de Codecisión, al Consejo de Concertación y a la Comunidad S4Andalucia para que cada uno de estos órganos pueda desempeñar sus funciones.